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    15人班組以一流業績煉成“全國工人先鋒號”

    來源:中工網
    2022-05-09 16:29:38

      工人日報-中工網記者李國 通訊員彭英

      年產量大大領先于國內同等裝備生產線,2021年盈利同比增長達59%;成品率提升約0.5%;降本超過500萬元……這是西南鋁高精板帶事業部熱連軋銑床班組(下稱銑床班組)近年交出的“成績單”。一連串耀眼的數據背后是這個15人班組,全體成員的辛勤付出。

      2021年,該班組被重慶市總工會評為“重慶市工人先鋒號”,今年,該班組又獲得“全國工人先鋒號”榮譽稱號。

      “咽喉”工序控質量

      5月5日,伴隨著軋機的轟鳴聲,銑床班組職工徐建波開始了一天的工作。

      “原材料板錠進廠后,我們首先要對它的外觀進行質量檢查,確保質量無問題后才能流入下道工序進行生產,這就是我們所稱的‘自檢’”。在銑床工序干了20多年的徐建波經驗豐富,他一邊仔細檢查著來料板錠的外觀質量,一邊講起了他們在質量把控上的故事。

      銑床班組是事業部板帶產品生產“咽喉”工序的“掌控人”, 每天要經過銑床工序的板錠多達100多塊,把好首道質量“關卡”成為銑床班組工作的重中之重。

      為此,銑床班組每個員工都嚴把入口關,只要發現外觀不合格鑄錠,堅決退回責任鑄錠廠家,確保外觀缺陷板錠不進銑床,從而有效減少了鑄錠重銑、報廢風險。班組職工還不斷加強對銑后板錠的質量檢查,確保銑后問題板錠不進入下道工序。

      2021年,銑床班組緊緊圍繞“質量保障,產量提高”這一主線來開展工作,堅持“質在人為”的理念,重視要素管控,持續開展生產效率提升專項勞動競賽,不斷提高班組人員積極性和創造性。針對生產時間緊、任務重的特點,銑床班組創新推出“不停機吃飯”和“無縫交接班”制度,保證銑床連續滿負荷運轉。

      “雖然工作量很大,但是銑床班組的職工還是相當給力,每個人都是卯足了勁干活。以前銑一塊鑄錠,不管鑄錠在哪個位置一直以同一個速度銑,現在銑一塊鑄錠要手動調整5至6次進刀速度,就是為了每塊鑄錠節約那十幾秒鐘時間”。銑床班班長姜宇說,2021年,銑床班組實現產量超設備設計產能38.3%。

      “匠心”文化提技能

      據了解,銑床班組打造獨具特色的“匠心”文化,結合師帶徒、崗位練 兵、技能競賽等人才培養、素質提升活動,由班組技術骨干組織現場“小講堂”,面對面地講,手把手地教,讓班組每一位成員都能在現場學一遍、悟一遍、講一遍、練一遍,班組所有成員都能打頭陣、當尖兵、挑大梁。

      與此同時,銑床班組每周至少組織一次黨的方針政策學習及形勢任務、愛崗敬業教育,持續增強員工崗位責任感和使命感。每季度開展一次崗位練兵、技能競賽,強化員工技能訓練,切實提升員工的實際操作技能。

      此外,銑床班組還組織開展多方式的“傳、幫、帶”活動,對專業技能不熟悉的員工采取“一幫一”幫扶,定期邀請專業技術人員進行培訓,不斷提高班組員工的整體素質。2021年,銑床班組共開展了“一幫一”活動6次,邀請專業技術人員進行培訓8次。

      “匠心”文化的打造,在銑床班組營造出“比、學、趕、超”的良好氛圍。2021年,該班組提出合理化建議和小改小革21條(項),創造直接經濟效益200萬元以上。銑床班組還參與銑刀潤滑工藝研究,每月大幅減少銑刀用量約100片,每年為公司減少輔材消耗約60萬元。

      該班組還首創提出研制板錠表面輪廓檢測設備,實現了PS板、陽極氧化料、罐料等減少銑面量,有力促進了降本增效。

      “陣腳”穩定促發展

      “全體隊友立正,整理著裝,下面召開班前會……”這是姜宇組織召開本班班前會的一幕。他說,像這樣“軍事化”管理的班前會和班后會現已成為所有班組每天活動的必備內容。

      “每次參加班會,我們都覺得很有儀式感,感覺特別能提振精氣神!痹摪嘟M職工說。

      記者了解到,在班前會上,班長點名考勤后,逐個檢查員工精神狀態,傳達講解相關文件精神和制度內容,并布置各工種作業任務,開展安全風險辨識,明確具體工作要求和標準,嚴格每項作業流程操作。

      班后會上,大家主要針對生產現場出現的問題進行交流分析,制定解決問題的措施,對班組成員當天工作進行點評,查漏補缺。

      此外,該班組還積極對標一流企業,嚴格按照“5S”現場管理要求與標準,逐步改善、整治現場工作環境,確,F場地面環境衛生,物料擺放整齊劃一。

      2021年度,銑床班組結合現場工作實際,累計提出安全合理化建議12項,制作單點教程15個。該班組自成立以來,未發生安全環保事故,為生產經營的順利進行筑牢了堅實的安全“陣腳”。

    責任編輯:藺凱伊

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